Szkolenia
Szkolenia dla liderów i zespołów – przywództwo, budowanie relacji, komunikacja i współpraca
Szkolenia dla Liderów
Pracownia Budowania Przywództwa
Szkolenia dla liderów rozwijają świadome przywództwo, odpowiedzialność zespołową oraz kompetencje zarządzania w środowisku biznesowym.
Pracownia Budowania Przywództwa koncentruje się na rozwoju kompetencji liderskich w oparciu o realne wyzwania organizacyjne. Szkolenia wspierają liderów w budowaniu spójnego stylu zarządzania, rozwijaniu odpowiedzialności zespołowej oraz wzmacnianiu kultury współpracy.
Proces szkoleniowy uwzględnia perspektywę biznesową, kontekst organizacyjny oraz indywidualny styl działania lidera. W centrum znajduje się rozwój kompetencji przywódczych oparty na świadomości, relacjach oraz efektywności działania.
Szkolenia mogą być elementem rozwoju nowych liderów, wsparciem dla menedżerów w zmianie organizacyjnej lub procesem wzmacniającym dojrzałość przywódczą w organizacji.
- rozwój świadomego przywództwa
- budowanie autorytetu lidera
- style zarządzania i ich wpływ na zespół
- delegowanie odpowiedzialności i decyzji
- zarządzanie zmianą w zespole
- rozwój dojrzałości liderskiej
- prowadzenie rozmów rozwojowych
- wzmacnianie odpowiedzialności zespołu
- budowanie zaangażowania pracowników
- zarządzanie w środowisku zmian
- podejmowanie decyzji liderskich
- rozwój liderów pierwszej linii
- przejście ze specjalisty do roli lidera
- rozwój liderów średniego szczebla
- budowanie kultury współpracy
Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces szkoleniowy?
Proces szkoleniowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:
- Badanie FRIS® - style myślenia i działania
- Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
- Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
- Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności
informacje
Jak wygląda proces szkolenia liderów?
Szkolenia mogą być realizowane w dwóch formach:
1. Gotowe pakiety online
Zakup bezpośredni przez platformę szkoleniową.
2. Dedykowane programy rozwojowe w organizacji
Sesje kontraktowe:
- omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
- określenie celów szkolenia
- omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
- podpisanie umowy
Sesje projektowe:
- 1–3 dni szkoleniowe lub cykl warsztatów
- szkolenia online lub szkolenia w firmie
- harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji
Podsumowanie procesu:
- podsumowanie wniosków ze szkolenia
- identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
- rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji
-
Umów się
na rozmowę
Zapraszam
Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™