Szkolenia

Szkolenia dla Zespołu rozwijają współpracę, odpowiedzialność i komunikację, wspierając efektywność działania w środowisku organizacyjnym.

Pracownia Budowania Zespołu koncentruje się na wzmacnianiu jakości współpracy, budowaniu zaufania oraz rozwijaniu odpowiedzialności zespołowej w oparciu o realne wyzwania organizacyjne. Proces szkoleniowy wspiera zespoły w budowaniu spójnego sposobu działania oraz efektywnej komunikacji.

Szkolenia uwzględniają kontekst biznesowy, dynamikę zespołu oraz różnorodność stylów działania jego członków. W centrum znajduje się rozwój współpracy opartej na odpowiedzialności, relacjach i wspólnym celu.

Proces może wspierać zespoły w sytuacjach zmiany, integracji nowych osób, rozwoju efektywności lub poprawy jakości współpracy w codziennym działaniu.

Przykładowe obszary szkoleniowe:

• rozwój współpracy zespołowej
• budowanie zaufania w zespole
• komunikacja w zespole
• role zespołowe i odpowiedzialność
• wzmacnianie odpowiedzialności zespołowej
• zarządzanie różnorodnością stylów działania
• rozwiązywanie sytuacji trudnych i napięć
• podejmowanie decyzji w zespole
• budowanie zaangażowania zespołu
• efektywna współpraca w środowisku zmian
• integracja zespołu wokół wspólnego celu
• rozwój dojrzałości zespołowej
• praca zespołowa w środowisku projektowym
• budowanie kultury współpracy

Jakie narzędzia mogą wzmacniać proces szkoleniowy?

Proces szkoleniowy może być wspierany narzędziami diagnostycznymi i rozwojowymi, które pomagają zespołom lepiej rozumieć różnorodność stylów działania, komunikacji oraz podejmowania decyzji.

• Badanie FRIS® – style myślenia i działania
• Badanie MindSonar® – strategie myślenia i motywacje
• Gra Heros Navigares® – Podróż Bohatera® – wsparcie procesów zmiany
• Model SERCE w Biznesie™ – od spójności do efektywności

Jak wygląda proces szkolenia zespołu?

Szkolenia mogą być realizowane w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni przez platformę szkoleniową.

2. Dedykowane programy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

• omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
• określenie celów szkolenia
• omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
• podpisanie umowy

Sesje projektowe:

• 1–3 dni szkoleniowe lub cykl warsztatów
• szkolenia online lub szkolenia w firmie
• harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

• podsumowanie wniosków ze szkolenia
• identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
• rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

• Umów się
  na rozmowę

  • Przejdź do strony kontaktu  

Zapraszam

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™