Coaching

Coaching

Coaching liderów i ekspertów - podejmowanie decyzji oraz rozwój przywództwa, komunikacji i relacji

Coaching Komunikacji i Relacji

Coaching Komunikacji i Relacji

Komunikacja, relacje, współpraca w zespole

Coaching Komunikacji i Relacji wspiera rozwój komunikacji, budowanie relacji oraz efektywną współpracę w zespole i organizacji.

Proces coachingowy pomaga zwiększać świadomość stylu komunikacji, wzmacniać jakość relacji zawodowych oraz rozwijać umiejętność prowadzenia rozmów w różnych sytuacjach biznesowych.

Przykładowe obszary pracy:

  • komunikacja lidera z zespołem
  • komunikacja w zespole
  • budowanie relacji zawodowych
  • komunikacja w sytuacjach trudnych
  • prowadzenie rozmów rozwojowych
  • komunikacja w zmianie
  • informacja zwrotna i feedforward
  • rozwiązywanie napięć i nieporozumień
  • współpraca i odpowiedzialność zespołowa
  • budowanie zaufania w relacjach

 

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Coachingu Komunikacji i Relacji?

Proces coachingowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

  • Badanie FRIS® - style myślenia i działania
  • Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
  • Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
  • Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności  
Szczegółowe
informacje

 

Jak wygląda proces Coachingu Komunikacji i Relacji?

Coaching może być realizowany w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu coachingowego.

Szczegółowe
informacje

 

2. Dedykowane programy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

  • omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
  • spotkanie z Coachee i określenie celu procesu
  • omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
  • podpisanie umowy

Sesje projektowe:

  • 6-12 sesji indywidualnych
  • coaching online lub coaching w firmie
  • harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

  • podsumowanie wniosków z procesu coachingowego
  • identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
  • rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

 

Zapraszam

Małgorzata Omilian

     

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™