Coaching

Coaching

Coaching liderów i ekspertów - podejmowanie decyzji oraz rozwój przywództwa, komunikacji i relacji

Coaching Przywództwa

Coaching Przywództwa

Styl zarządzania i autentyczne przywództwo

Coaching Przywództwa wspiera liderów w rozwoju samoświadomości, stylu zarządzania, komunikacji i budowaniu autentycznego, skutecznego przywództwa. Proces coachingowy pomaga rozwijać spójność w roli lidera, wzmacniać relacje w zespole oraz skutecznie realizować cele biznesowe.

W trakcie sesji analizowane są wartości, strategie myślenia i styl działania, komunikacja oraz relacje w zespole. Proces wspiera lidera w prowadzeniu innych w sposób spójny, autentyczny i skuteczny oraz w realizacji celów biznesowych. 

Przykładowe obszary pracy:
  • pewność i autentyczność w roli lidera
  • komunikacja i budowanie zaufania
  • motywacja i współpraca w zespole
  • samoświadomość i efektywność w działaniu
  • rozwój przywództwa opartego na wartościach
  • rozwój stylu zarządzania
  • rozwiązywanie sytuacji trudnych
  • zaangażowanie i motywacja zespołu

 

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Coachingu Przywództwa?

Proces coachingowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

  • Badanie FRIS® - style myślenia i działania
  • Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
  • Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
  • Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności 
Szczegółowe
informacje

 

 

Jak wygląda proces Coachingu Przywództwa?

Coaching może być realizowany w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu coachingowego.

Szczegółowe
informacje

 

2. Dedykowane programy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

  • omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
  • spotkanie z Coachee i określenie celu procesu
  • omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
  • podpisanie umowy

Sesje projektowe:

  • 6-12 sesji indywidualnych
  • coaching online lub coaching w firmie
  • harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

  • podsumowanie wniosków z procesu coachingowego
  • identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
  • rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

 

Zapraszam

Małgorzata Omilian

     

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™