Coaching
Coaching liderów i ekspertów - podejmowanie decyzji oraz rozwój przywództwa, komunikacji i relacji
Coaching Rozwoju Zawodowego
Decyzje zawodowe i rozwój kariery
Coaching Rozwoju Zawodowego wspiera podejmowanie decyzji zawodowych, zmianę roli oraz świadome planowanie i rozwój kariery.
Coaching koncentruje się na rozwoju zawodowym w kontekście ról liderskich, eksperckich oraz zmian zawodowych. Wspiera analizę doświadczeń, kompetencji i potencjału oraz pomaga podejmować decyzje zgodne z wartościami i celami zawodowymi.
Proces coachingowy pomaga określić kierunek zawodowy, wzmocnić kompetencje, przygotować się do nowych wyzwań oraz rozwijać satysfakcję i efektywność w pracy.
- określenie kierunku rozwoju zawodowego
- zmiana roli zawodowej lub stanowiska
- przygotowanie do roli lidera
- rozwój kompetencji zawodowych
- rozwój kariery eksperckiej
- podejmowanie decyzji zawodowych
- satysfakcja i zaangażowanie w pracy
- równowaga między rolą zawodową i osobistą
- rozwój w organizacji lub zmiana organizacji
- powrót do aktywności zawodowej
Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Coachingu Rozwoju Zawodowego?
Proces coachingowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:
- Badanie FRIS® - style myślenia i działania
- Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
- Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
- Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności
informacje
Jak wygląda proces Coachingu Rozwoju Zawodowego?
Coaching może być realizowany w dwóch formach:
1. Gotowe pakiety online
Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu coachingowego.
informacje
2. Dedykowane programy rozwojowe w organizacji
Sesje kontraktowe:
- omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
- spotkanie z Coachee i określenie celu procesu
- omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
- podpisanie umowy
Sesje projektowe:
- 6-12 sesji indywidualnych
- coaching online lub coaching w firmie
- harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji
Podsumowanie procesu:
- podsumowanie wniosków z procesu coachingowego
- identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
- rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji
-
Umów się
na rozmowę
Zapraszam
Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™