Coaching

Coaching Zespołowy - team coaching, to metoda wspierająca Zespół w realizacji wspólnego celu. Coaching Grupowy - group coaching, znany pod nazwą group coaching, to metoda wspierająca każdego członka grupy w realizacji celu indywiualnego.

Zespół w pracy metodą Coachingu Zespołowego to mała grupa, zazwyczaj od 2 do 8 osób, którą łączą nie tylko podobne doświadczenia ale przede wszystkim wspólne cele i decyzje, odpowiedzialność za wyniki i jakość współpracy. Zespół tworzy zarówno Dział Sprzedaży, Biuro Obsługi Klineta jak i Zarząd firmy. Duże Zespoły o zasięgu ogólnopolskim składają się z mniejszych Zespołów o zasięgu lokalnym bądź sa pogrupowane w mniejsze Zespoły według specjalizacji, branż Klientów. 

Grupa w pracy metodą Coachingu Grupowego składa się od 2 do 8 osób. Jej członkowie pracują nad celami indywidualnymi w wybranym obszarze tematycznym, samodzielnie podejmują decyzje jednocześnie wspierajac się i kibicując sobie nawzajem. Grupę w Coachingu Grupowym łączy podobne doświadczenie, obszar rozwoju, np. grupę mogą tworzyć zarówno kierownicy firmy, którzy rozwijają swoje kompetencje liderskie, jak i kobiety poszukujące nowej drogi zawodowej czy też matki z dziećmi pracujące nad work-life balance.

W jakich obszarach wspieramy w Coachingu Zespołowym - Team Coachingu?

WZMACNIANIE EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁU

• wyzwania zespołu
• komunikacja w zespole
• zmiany w zespole
• zmiany w organizacji

W jakich obszarach wspieramy w Coachingu Grupowym - Group Coachingu?

WZMACNIANIE PRZYWÓDZTWA

• wyzwania firmy i jej liderów
• zmiany w firmie i jej strukturach
• nowa jakość zarządzania
• misja, wizja, wartości firmy

SPÓJNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA I ZAWODOWA

• droga osobista
• droga zawodowa
• komunikacja i budowanie relacji
• od wypalenia do spełnienia

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Coachingu Zespołowego i Coachingu Grupowego?

TEST FRIS®, TEST MINDSONAR®, TEST DISC D3™, MODEL SERCE™ - zakup z dostępem do platformy szkoleniowej online 

 

Jak pracujemy w Coachingu Zespołowym i Coachingu Grupowym?

DEDYKOWANE PROGRAMY ROZWOJOWE - przykładowy opis procesu w firmie

SESJE KONTRAKTOWE:

• omówienie potrzeb biznesowych z Klientem - właściciele, liderzy, HR
• określenie celu dla zespołu, grupy – współpraca właścicieli, liderów, HR
• omówienie procesu
• ustalenie zasad i warunków współpracy
• podpisanie umowy

SESJE PROJEKTOWE:

• 4-8 sesji zespołu, grupy (coaching w firmie, coaching online)
• w Coachingu Zespołowym dodatkowo sesje z Liderem przed rozpoczęciem procesu, pomiędzy sesjami zespołowymi i po zakończeniu procesu
• szczegółowe zasady i warunki współpracy oraz terminy spotkań są do ustalenia

 

PROJEKT BUDOWANIA ZESPOŁU Z ELEMENTAMI COACHINGU ZESPOŁOWEGO

 

PROJEKT BUDOWANIA PRZYWÓDZTWA Z ELEMENTAMI COACHINGU GRUPOWEGO