
Mentoring
mentoring biznesowy, mentoring menedżerski, mentoring zespołowy, mentoring grupowy

Mentoring Biznesowy
Mentoring biznesowy, to partnerska relacja w której mentor dzieli się swoim doświadczeniem z liderami i ekspertami organizacji. Wsparcie mentoringowe dotyczy rozwoju potencjału ludzi, kultury i struktury orgaznizacji oraz budowania i rozwijania wewnętrznej sieci mentorów.
Znajomość i docenianie potencjału pracowników, umiejętne korzystanie z ich know-how i różnorodnych kompetencji w zestawieniu z analizą gdzie jesteśmy, w jakim otoczeniu konkurencyjnym, dokąd zmierzamy, to solidne podstawy rozwoju firmy, jej produktów i usług, struktury i pracowników.
Rozwój biznesu to skrupulatnie zaplanowany proces Mentoringu Biznesowego. Ważne, by zadbać o każdego z Interesariuszy tego procesu - o Firmę, Sponsora - Klienta, Mentee i ich cele. Potrzeba przeprowadzenia procesu mentoringu w biznesie wypływa z inicjatywy Klienta (Sponsora procesu rozwojowego) bądź z inicjatywy Mentee, Mentees (pracownika bądź pracowników firmy). Dla powodzenia całego procesu cele Firmy, Klienta i Mentees powinny być spójne i akceptowane przez każdego z Interesariuszy.
Mentoring Biznesowy znany jest rówież pod nazwą Mentoring w Biznesie, Mentoring dla Biznesu, Business Mentoring.
W jakich obszarach wspieramy w Mentoringu Biznesowym?
ROZWÓJ FIRMY
- struktura firmy, kompetencje i zakresy obowiązków, systemy motywacyjne
- jakość obsługi i współpracy z klientami, efektywne działy sprzedaży
- komunikacja, motywacja i odpowiedzialność menedżerów
ROZWÓJ MENEDŻERÓW
- komunikacja i udzielanie informacji zwrotnej w zarządzaniu
- rozwój naturalnego potencjału menedżera
- wyzwania zarządzania zespołem
ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
- rozwój naturalnego potencjału i kompetencji pracownika
- motywacja i zaangażowanie pracownika
- mentoring w miejscu pracy - on the job mentoring
MENTORING WEWNĘTRZNY
- budowanie wewnętrznej sieci mentorów w kluczowych obszarach firmy
Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Mentoringu Biznesowego?
TEST FRIS®, TEST MINDSONAR®, TEST DISC D3™, MODEL SERCE™ - zakup z dostępem do platformy szkoleniowej online
informacje
Jak pracujemy w Mentoringu Biznesowym?
1) GOTOWE PROGRAMY ROZWOJU ZAWODOWEGO - zakup z dostępem do platformy szkoleniowej online
szkoleniowa
2) DEDYKOWANE PROGRAMY ROZWOJOWE - projekt i wycena indywidualna
MENTORING INDYWIDUALNY W BIZNESIE
- Mentee wspólnie z Mentorem projektuje swoją przyszłość i drogę dojścia do celu, korzystając z własnych zasobów i doświadczenia Mentora
MENTORING ZESPOŁOWY W BIZNESIE
- Zespół wspólnie z Mentorem projektuje swoją przyszłość, ustala wewnętrznych Mentorów, cele i strategię ich realizacji, korzystając dodatkowo z doświadczenia Mentora zewnętrznego
MENTORING GRUPOWY W BIZNESIE
- Grupa (liderów, ekspertów firmy) projektuje w jaki sposób wykorzystać swoją eksperckość, by rozwijać pracowników oraz tworzyć programy sukcesji wewnętrznej
SESJE KONTRAKTOWE W BIZNESIE:
- omówienie potrzeb biznesowych z Klientem - właściciele, liderzy, HR
- badanie potrzeb Mentees - nawiązanie relacji, poznanie potrzeb Klienta oraz potrzeb Mentees
- określenie celów procesu mentoringowego - współpraca Klient - Mentees - Mentor
- omówienie procesu
- ustalenie warunków współpracy
- podpisanie umowy
SESJE PROJEKTOWE W BIZNESIE:
- 6-12 sesji z jednym Mentee (u Klienta lub online)
- 3-6 sesji mentoringu grupowego, 3-6 sesji mentoringu zespołowego - również jako opcja wspierająca proces mentoringu indywidualnego
- 3-6 sesji grupowych z mentoringu wewnętrznego - jako opcja dla przyszłych mentorów wewnętrznych
- szczegółowe zasady i warunki współpracy oraz terminy spotkań są do ustalenia