Mentoring

Mentoring biznesowy HR, znany pod nazwą HR Business Partner, to partnerska relacja w której mentor dzieli się swoim doświadczeniem z zarządzającymi w obszarze HR, w roli HRBP. Wsparcie mentoringowe dotyczy rozwoju potencjału ludzi, kultury i struktury orgaznizacji oraz budowania i rozwijania wewnętrznej sieci mentorów.

Znajomość i docenianie potencjału pracowników, umiejętne korzystanie z ich know-how i różnorodnych kompetencji w zestawieniu z analizą gdzie jesteśmy, w jakim otoczeniu konkurencyjnym, dokąd zmierzamy, to solidne podstawy rozwoju firmy, jej produktów i usług, struktury i przede wszystkim pracowników.

Inwestowanie w rozwój ludzi to skrupulatnie zaplanowany proces Mentoringu Biznesowego HR. Ważne, by zadbać o każdego z Interesariuszy tego procesu - o Firmę, Sponsora - Klienta, Mentee i ich cele. Potrzeba przeprowadzenia procesu mentoringu HR w biznesie wypływa z inicjatywy Klienta (Sponsora procesu rozwojowego) bądź z inicjatywy Mentee, Mentees (liderów firmy). Dla powodzenia całego procesu cele Firmy, Klienta i Mentees powinny być spójne i akceptowane przez każdego z Interesariuszy. 

Mentoring Biznesowy HR znany jest rówież pod nazwą Mentoring HR w Biznesie, Mentoring HR dla Biznesu, HR Business Mentoring, HR Business Partner (HR Biznes Partner).

W jakich obszarach wspieramy w Mentoringu Biznesowym HR?

ROZWÓJ FIRMY

• struktura firmy, kompetencje i zakresy obowiązków, systemy motywacyjne
• jakość obsługi i współpracy z klientami, efektywne działy sprzedaży
• komunikacja, motywacja i odpowiedzialność menedżerów

ROZWÓJ MENEDŻERÓW

• komunikacja i udzielanie informacji zwrotnej w zarządzaniu
• rozwój naturalnego potencjału menedżera
• wyzwania zarządzania zespołem

ROZWÓJ PRACOWNIKÓW 

• rozwój naturalnego potencjału i kompetencji pracownika
• motywacja i zaangażowanie pracownika
• mentoring w miejscu pracy - on the job mentoring

SUKCESJA WEWNĘTRZNA

• sukcesja w firmie rodzinnej
• przygotowanie do roli lidera
• przygotowanie do roli eksperta

MENTORING WEWNĘTRZNY

• budowanie wewnętrznej sieci mentorów w kluczowych obszarach firmy

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Mentoringu Biznesowego?

TEST FRIS®, TEST MINDSONAR®, TEST DISC D3™, MODEL SERCE™ - zakup z dostępem do platformy szkoleniowej online

Jak pracujemy w Mentoringu Biznesowym?

1) GOTOWE PROGRAMY MENTORINGOWE HR  - zakup z dostępem do platformy szkoleniowej online

2) DEDYKOWANE PROGRAMY MENTORINGOWE HR - projekt i wycena indywidualna

 KONTRAKTOWANIE PROGRAMÓW MENTORINGOWYCH HR

• omówienie potrzeb biznesowych HR 
• określenie celów współpracy w zakresie HR
• omówienie programów mentoringowych HR i HRBP
• wybór programów i ustalenie warunków współpracy
• podpisanie umowy

PROGRAM HR BUSINESS PARTNER (HRBP) DLA FIRMY

• PAKIET STANDARD: 24 godziny w miesiącu
• PAKIET PREMIUM: 64 godziny dni w miesiącu
• PAKIET VIP: 96 godzin w miesiacu

PROGRAM MENTORINGU INDYWIDUALNEGO HR DLA ZARZĄDZAJĄCYCH

• Zarządzający (Mentee) wspólnie z Mentorem HR projektuje rozwój firmy i pracowników w obszarze HR, korzystając z własnych zasobów i doświadczenia Mentora HR
• 6-12 sesji indywidualnych (u Klienta, w Ars Futura lub online)

PROGRAM MENTORINGU GRUPOWEGO HR DLA ZARZĄDZAJĄCYCH, LIDERÓW, EKSPERTÓW

• Grupa zarządzających, liderów i ekspertów firmy (Mentees) wspólnie z Mentorem projektuje rozwój firmy i jej pracownikow oraz programy mentoringu wewnętrznego w firmie
• Mentor przygotowuje Mentees do roli mentora wewnętrznego
• 3-6 sesji grupowych / 1 projekt (u Klienta lub online)

Zapraszam do kontaktu!

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE™ w biznesie, trenerka kompetencji przywódczych, zespołowych i zawodowych, praktyk zarządzania sprzedażą i procesami miękkiego HR.