Mentoring

Proces mentoringowy łączy rozwój kompetencji interpersonalnych z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia mentora. Wspiera poszerzanie perspektywy, budowanie jakości relacji oraz podejmowanie adekwatnych działań komunikacyjnych w sytuacjach zawodowych.

W trakcie sesji analizowane są sytuacje związane z komunikacją i relacjami zawodowymi z uwzględnieniem funkcjonowania organizacji jako systemu. Proces wspiera rozwój świadomego sposobu komunikowania się, budowanie partnerskich relacji oraz wzmacnianie skuteczności w działaniu zespołowym i organizacyjnym. 

• komunikacja w relacjach zawodowych
• budowanie zaufania i współpracy
• prowadzenie trudnych rozmów
• komunikacja w roli lidera lub eksperta
• udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
• rozwiązywanie konfliktów
• komunikacja w zmianie organizacyjnej
• budowanie partnerskich relacji w zespole
• klarowność komunikacji i oczekiwań
• rozwój współpracy między zespołami

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Mentoringu Komunikacji i Relacji?

Proces mentoringowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

• Badanie FRIS® - style myślenia i działania
• Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
• Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
• Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności 

Jak wygląda proces Mentoringu Komunikacji i Relacji?

Mentoring może być realizowany w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu mentoringowego.

2. Dedykowane procesy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

• omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
• spotkanie z Mentee i określenie celu procesu
• omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
• podpisanie umowy

Sesje projektowe:

• 6-12 sesji indywidualnych
• mentoring online lub mentoring w firmie
• harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

• podsumowanie wniosków z procesu mentoringowego
• identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
• rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

• Umów się
  na rozmowę

  • Przejdź do strony kontaktu  

Zapraszam

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™