Mentoring

Proces mentoringowy łączy rozwój samoświadomości lidera z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia mentora. Wspiera spójność w roli przywódczej, rozwój relacji w zespole oraz podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.

W trakcie sesji analizowane są sytuacje dotyczące decyzji zarządczych, relacji w zespole w konkretnym kontekście organizacyjnym. Proces mentoringowy wspiera lidera w rozwijaniu własnego stylu zarządzania, poszerzaniu perspektywy oraz podejmowaniu działań adekwatnych do wyzwań biznesowych. 

• rozwój stylu zarządzania
• podejmowanie decyzji liderskich
• komunikacja i budowanie zaufania w zespole
• odpowiedzialność i delegowanie zadań
• budowanie autorytetu lidera
• rozwój przywództwa opartego na wartościach
• funkcjonowanie w zmianie organizacyjnej
• rozwiązywanie sytuacji trudnych w zespole
• rozwój roli lidera w organizacji
• budowanie zaangażowania i współpracy zespołu

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Mentoringu Przywództwa?

Proces mentoringowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

• Badanie FRIS® - style myślenia i działania
• Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
• Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
• Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności 

Jak wygląda proces Mentoringu Przywództwa?

Mentoring może być realizowany w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu mentoringowego.

2. Dedykowane procesy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

• omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
• spotkanie z Mentee i określenie celu procesu
• omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
• podpisanie umowy

Sesje projektowe:

• 6-12 sesji indywidualnych
• mentoring online lub mentoring w firmie
• harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

• podsumowanie wniosków z procesu coachingowego
• identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
• rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

• Umów się
  na rozmowę

  • Przejdź do strony kontaktu  

Zapraszam

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™