Mentoring

Mentoring Rozwoju Osobistego wspiera poszerzanie samoświadomości, rozwój potencjału oraz podejmowanie spójnych decyzji między obszarem osobistym i zawodowym. Proces mentoringowy łączy refleksję nad doświadczeniem klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia mentora. Wspiera porządkowanie kierunku rozwoju, identyfikację wartości oraz budowanie spójności w działaniu.

Mentoring może obejmować rozwój osobisty w kontekście zawodowym, przygotowanie do zmiany, wzmacnianie poczucia sprawczości oraz budowanie klarowności celów. Proces wspiera również rozwój odpowiedzialności za podejmowane decyzje oraz świadome planowanie kolejnych kroków.

W trakcie sesji analizowane są doświadczenia, wartości, przekonania oraz sposób działania z uwzględnieniem kontekstu życia zawodowego i osobistego. Proces wspiera budowanie spójności wewnętrznej, świadome podejmowanie decyzji oraz rozwój adekwatny do aktualnego etapu życia i pracy.

Przykładowe obszary pracy:

• rozwój samoświadomości
• identyfikacja wartości i priorytetów
• określenie kierunku rozwoju osobistego
• podejmowanie decyzji życiowych i zawodowych
• budowanie spójności w działaniu
• wzmacnianie poczucia sprawczości
• funkcjonowanie w zmianie życiowej lub zawodowej
• rozwój potencjału i zasobów osobistych
• równowaga między rolami zawodowymi i osobistymi
• planowanie dalszego rozwoju

Jakie narzędzia mogą wzmocnić proces Mentoringu Rozwoju Osobistego?

Proces mentoringowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

• Badanie FRIS® - style myślenia i działania
• Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
• Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
• Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności 

Jak wygląda proces Mentoringu Rozwoju Osobistego?

Mentoring może być realizowany w dwóch formach:

1. Gotowe pakiety online

Zakup bezpośredni z dostępem do platformy szkoleniowej Akademii Ars Futura online oraz realizacja procesu mentoringowego.

2. Dedykowane procesy rozwojowe w organizacji

Sesje kontraktowe:

• omówienie potrzeb biznesowych z klientem (właściciele, liderzy, HR)
• spotkanie z Mentee i określenie celu procesu
• omówienie programu rozwojowego i zasad współpracy
• podpisanie umowy

Sesje projektowe:

• 6-12 sesji indywidualnych
• mentoring online lub mentoring w firmie
• harmonogram dopasowany do potrzeb organizacji

Podsumowanie procesu:

• podsumowanie wniosków z procesu mentoringowego
• identyfikacja obszarów dalszego rozwoju
• rekomendacje wdrożeń rozwojowych w organizacji

• Umów się
  na rozmowę

  • Przejdź do strony kontaktu  

Zapraszam

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™