Mentoring

Mentoring wspiera Klienta w realizacji celu odkrywajac jego potencjał i zasoby, korzystając też z wiedzy i doświadczenia mentora.

Na czym polega mentoring?

Mentoring to metoda rozwoju osobistego i zawodowego, liderskiego i zespołowego, bazującą nie tylko na potencjale i umiejętnościach klienta ale również na doświadczeniu i wiedzy Mentora. 

Rolą Mentora jest wspieranie klienta w poszerzaniu jego samoświadomości, odkrywaniu i maksymalizacji potencjału jak i dzielenie się wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem jako forma wsparcia w realizacji celów osobistych i zawodowych, przy zachowaniu autonomii klienta i poufności.

Tym samym Mentor odpowiada za proces rozwojowy a Mentee za podejmowane w procesie rozwojowym decyzje i ich wdrażanie.

Mentoring jest jednym z czterech filarów Projektowania Przyszłości w Biznesie i Życiu™

„Kop studnię, zanim będziesz miał pragnienie.”
Przysłowie chińskie

Jakie są zasady współpracy?

Zasady współpracy w mentoringu opierają się na relacji, która jest:

• partnerska – oparta na celu, wspólnie ustalonych zasadach współpracy, rolach i odpowiedzialności
• oparta na doświadczeniu i zasobach klienta oraz mentora – klient odkrywa siebie, swoje zasoby, potrzeby, przekonania a mentor dzieli się wiedzą, swoją perspektywą i praktyką biznesową
• rozwojowa – wspiera poszerzanie świadomości, potencjału i sposobów działania
• oparta na zaufaniu i autonomii – kluczowe są poufność, otwartość i odpowiedzialność oraz samodzielność podejmowania decyzji przez klienta

Mentor odpowiada za proces rozwojowy, a klient (mentee) za podejmowane decyzje i ich wdrażanie.

Proces rozwojowy jest realizowany w cyklu spotkań (najczęściej od 6 do 12 sesji), dopasowanych do celu i oczekiwanego rezultatu.

Jakie są efekty mentoringu?

Mentoring wspiera w podejmowaniu trafnych decyzji, porządkowaniu sytuacji zawodowych oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych. Poszerza perspektywę klienta o doświadczenie mentora.

Wzmacnia klarowność działania, jakość relacji, skuteczność w zarządzaniu oraz poczucie odpowiedzialności i sprawczości.

Kto jest Klientem mentoringu?

Mentoring jest skierowany do:

• liderów – rozwijających przywództwo i odpowiedzialność za zespół
• ekspertów – podejmujących decyzje w złożonych sytuacjach zawodowych
• coachów - wzmacniających kompetencje i umiejętności zawodowe w pracy z klientem, przygotowujących się do akredytacji ACC, PCC w ICF (Internationa Coaching Federation)
• osób w zmianie – poszukujących kierunku, spójności i kolejnych kroków

Mentoring może być realizowany indywidualnie i grupowo oraz jako program wzmacniania organizacji - w obszarze rozwoju liderów, ekspertów, sukcesorów. 

Jakie narzędzia mogą wspierać proces mentoringowy?

Proces mentoringowy może być wzmacniany przez narzędzia rozwojowe, budujące świadomość:

• Badanie FRIS® - style myślenia i działania
• Badanie MindSonar® - strategie myślenia i motywacje
• Gra Heros Navigares® - Podróż Bohatera® - wsparcie procesów zmiany
• Model SERCE w Biznesie™ - od spójności do efektywności

Zapraszam do współpracy!

Jeśli chcesz podejmować trafniejsze decyzje, rozwijać przywództwo, kompetencje coachingowe oraz korzystać z zasobów i doświadczenia, zarówno własnych jak i mentora – zapraszam do współpracy.

• zobacz mentoring w Ars Futura - wybierz dopasowaną usługę

•  wybierz mentoring online - zakup i realizacja usług na platformie szkoleniowej Akademii Ars Futura

•  wybierz mentoring dla firm, mentor coaching dla coachów - zapraszam do kontaktu

• zobacz inne opcje rozwoju w Ars Futura - wybierz dopasowaną usługę

Zapraszam

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™