Szkolenia

Budowanie zespołu to droga lidera i członków zespołu, na którą składa się przeszłość, teraźniejszość i wizja przyszłości zespołu.

Program składa się z trzech modułów szkoleń i modułu finałowego. Zadaniem uczestników jest uznanie tego, kim są, gdzie są, do jakich zadań został powołany zespół, jakim dysponują potencjałem, jak komunikują się, z uznaniem dobrodziejstw przeszłości oraz planowaniem przyszłości w oparciu o wartości, potencjał i poczucie, że to, co robimy, ma sens.

Jakie są założenia programowe szkoleń w Pracowni Budowania Zespołu?

Do wyboru są dwie formy spotkań - na sali szkoleniowej lub online.

• Szkolenie na sali: 1 moduł to 2 spotkania po 6 godzin
• Szkolenie online: 1 moduł to 4 spotkania po 3 godziny

Wartością dodaną są sesje dla lidera zespołu - jako opcja wzmacniająca lidera w procesie zmiany.

Szkolenia dla zespołu prowadzone są metodą warsztatową, z elementami coachingu zespołowego (team coachingu), łącząc edukację z praktyką, aktywizując uczestników do działania, doświadczania i wspierania się. 

Czym jest coaching oraz czym jest coaching zespołowy?

Program budowania zespołu każdorazowo jest dopasowywany do potrzeb zespołu i jego lidera.

Przykładowy program, zamieszczony poniżej, to propozycja dla zespołów z dłuższym stażem, w których zaszły zmiany personalne, organizacyjne, które czują potrzebę wzmocnienia komunikacji, współpracy oraz efektywności. Dla nowo formowanych zespołów, Moduł 2 dotyczący przeszłości zespołu będzie miał inne zastosowanie - w program można wpleść doświadczenia i historie członków zespołu po to, by członkowie poznali siebie nawzajem i docenili różnorodność.

Moduł 1. Teraźniejszość

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zespołu - przygotowanie do Modułu 1.

Dzień 1 i 2) Uznanie tego, kim jesteśmy

• Cele, potrzeby na program
• Poznanie siebie, swoich mocnych stron i wyzwań
• Zasoby i potencjał zespołu
• Mapa zespołu

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zespołu - podsumowanie Modułu 1.

Moduł 2. Przeszłość

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zespołu - przygotowanie do Modułu 2.

Dzień 1 i 2) Docenienie tego, co osiągnęliśmy

• Etapy rozwoju zespołu
• Członkowie zespołu i ich historie
• Ważne wydarzenia i wyzwania w zespole
• Karta dobrych praktyk

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zespołu - podsumowanie Modułu 2.

Moduł 3. Przyszłość

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zepołu - przygotowanie do Modułu 3.

Dzień 1 i 2) Projektowanie przyszłości zespołu

• Wizja i misja zespołu
• Spójność i wartości zespołu
• Komunikacja i trudne rozmowy
• Karta Zespołu

Sesja coachingowo-mentoringowa z liderem zespołu - podsumowanie Modułu 3.

Moduł 4. Finał

Sesja z liderem i zespołem podsumowująca proces budowania zespołu.
 

 Z jakich badań i analiz korzystamy w programie budowania zespołu?

• Badanie stylu myślenia, dzialania oraz potencjału wg FRIS®, badanie strategie dzałania i wartości wg metodologii MindSonar® 
• Analiza spójności wg Modelu SERCE™

Jakie korzyści płyną z programu budowania zespołu?

• Samoświadomość mocnych stron i wyzwań w zespole
• Zrozumienie i docenienie różnorodności w zespole
• Poznanie technik komunikacji interpersonalnej
• Efektywne korzystanie z naturalnego potencjału członków zespołu
• Wzmocnienie kompetencji w obszarze planowania i organizacji pracy
• Kontraktowanie, planowanie i świętowanie sukcesów w zespole
• Odkrycie wartości jako pomostu do efektywnej współpracy
• Stworzenie Karty Zespołu Przyszłości z zasadami efektywnej współpracy

Dla kogo jest program budowania zespołu?

• Dla zespołu, który chce zwiększyć swoją efektywność
• Dla zespołu, który przechodzi przez zmiany strukturalne, organizacyjne
• Dla zespołu w kryzysie
• Dla nowego zespołu, który chce wypracować fundament do efektywnej komunikacji i współpracy

Jak pracujemy w programie budowania zespołu?

• Szkolenie zespołowe - online lub na sali szkoleniowej wzmocnione sesjami coachingowo-mentoringowymi dla lidera zespołu.

Więcej o organizacji szkoleń dla firm w Ars Futura:

Jak zamówić program budowania zespołu?

Zapraszamy do kontaktu, by porozmawiać o wyzwaniach i ustalić jak dopasować program do indywidualnych potrzeb zespolu, jego lidera jak i specyfiki firmy.

Zapraszam do kontaktu!

Małgorzata Omilian - Professional Certified Coach (PCC ICF), mentorka i trenerka liderów oraz zespołów, trenerka FRIS®, Heros Navigares® - Podróż Bohatera®, konsultantka MindSonar®, autorka idei i modelu SERCE w Biznesie™